Fundos Europeus NGEU (Ciclo Digital)

Os fundos europeus são uma grande oportunidade para transformar a economia espanhola e para manter e criar emprego", afirmaram os representantes máximos das empresas espanholas dos sectores da energia, da indústria e da banca, no programa "Wake Up Spain".

Em seguida, o Presidente do Governo apresentou um "Plano de Recuperação, Transformação e Residência" na terça-feira, 13 de abril. Explicou os principais objectivos e itens para utilizar os 140.000 milhões de euros de fundos europeus até 2026, encarando a recuperação após a crise do coronavírus como uma oportunidade para modernizar e digitalizar a economia espanhola.

No Grupo Álava, contribuímos com a nossa visão destas bolsas na mesa redonda "Fundos europeus NGEU: O acelerador da transformação digital e energética das nossas empresas | Ciclos Digitales", realizada a 20 de maio. Durante uma hora, falámos com diferentes profissionais, que trouxeram pontos de vista interessantes para a mesa:

• Abel Linares - Diretor Executivo Nunkyworld
• José María González - Diretor Geral da APPA
• Antonio Sagardoy - CEO do Bros Group
• Fernando Pérez - Direto Madrid em Zabala
• José Fernández - Diretor Executivo da MonoM
• Moderador: Juan Antonio Gil

O "Plano de Recuperação, Transformação e Resiliência"(140 mil milhões deeuros de investimento público até 2026) visa acelerar a transformação digital da economia e da sociedade, proporcionando um clima de investimento favorável e reforçando a dimensão das empresas. Aumentará a produtividade e a competitividade de toda a economia através de tecnologias digitais disruptivas como a Inteligência Artificial. Impulsionando uma digitalização humanista, colocará as pessoas no centro e alinhar-se-á com uma Carta dos Direitos Digitais acordada a nível nacional, europeu e mundial.

Haverá uma forte concentração de investimentos e reformas na primeira fase do plano NextGeneration EU, que abrange o período 2021-23 e está dotado de 70 mil milhões de euros. O plano prevê 39 % do investimento para impulsionar a transição ecológica e 29 % para a transformação digital, em consonância com a Agenda Digital de Espanha 2025. A economia espanhola não tem tido a capacidade de aumentar significativamente a produtividade e o rendimento per capita, nem a resiliência para fazer face a crises periódicas. O plano tem 4 eixos transversais para uma Espanha verde, digital, coesa e igualitária.

Estes eixos são projectados em 10 políticas de alavanca que reúnem as 30 componentes que articulam os projectos de investimento e as reformas para modernizar o país. Os principais eixos de reforma e investimento estão enquadrados na integração das energias renováveis e Smart Grid, no desenvolvimento de pontos de recarga, no roteiro do hidrogénio verde, na conetividade 5G, na modernização e digitalização das administrações públicas, na promoção da IA, na Estratégia Nacional de Inteligência Artificial e nas competências digitais.

Os principais programas de investimento da primeira fase são a Mobilidade Sustentável:

• 13KM€ - Digitalização das PME
• 4KMill€ - Competências digitais
• 3.6KMill€ - Roteiro 5G
• 4KMill€ - ENIA
• 500 milhões de euros - Rede inteligente
• 1.4KMill€ - Roteiro H2 Renováveis

José María introduz a sessão com um ponto de vista muito positivo e realista, contemplando que estes fundos são suficientemente significativos para que todas as empresas do sector tenham um lugar. No sector da energia podemos incluir diferentes actividades muito benéficas e, dentro delas, explica como e onde 40% dos fundos vão ser atribuídos nesta transição ecológica verde: 1550 milhões de euros em hidrogénio verde, 1670 milhões de euros para o autoconsumo e 1600 milhões de euros para Smart Grid.

Abel fala sobre as diferentes fases da transformação digital, como começou com a mudança em 2000 e como as empresas que aderiram à segunda fase da robotização superaram com mais sucesso as mudanças que enfrentámos com a pandemia de Covid. Estamos agora na terceira vaga de transformação digital, sendo a inteligência artificial, que se baseia em dados, algoritmos e inteligência, a chave para esta terceira fase. Somos encorajados a investigar mais esta tecnologia, uma vez que:

• Afecta os modelos de comunicação: coloca o cliente no centro da equação.
• Modelos de visualização, melhoria: processos de qualidade, investigação e análise
• Modelos aritméticos, modelos matemáticos que nos ajudam a evoluir

Antonio Sagardoy desenvolve um dos principais problemas actuais: o fosso digital, onde salienta que as empresas estão conscientes da necessidade de se transformarem digitalmente. Salienta que a mudança é complexa e não é fácil, mas que devem analisar o talento que têm em casa. Identificar o que se tem e o talento de que se precisa é vital para acompanhar este processo de transformação. Para além de tomar decisões corajosas, saber quais as mudanças necessárias do micro ao macro e selecionar a equipa de pessoas. Isto implica uma mudança de hábitos e comportamentos em que a tecnologia desempenha um papel importante, mas precisamos de perfis que sejam não só altamente capazes, mas também flexíveis e curiosos para nos acompanharem na transformação digital.

Fernando Pérez dá-nos uma visão geral de quando e como os fundos serão confirmados, uma perspetiva muito interessante para o nosso planeamento empresarial. Comparando a injeção da União Europeia com outros anos, que significou um aumento de dez vezes nos montantes, será um grande desafio de gestão para a administração pública. Teremos de estar atentos aos concursos para as tradicionais e novas subvenções, aos concursos públicos e aos projectos de cooperação público-privada.

José Fernández oferece-nos a sua visão da revolução industrial, onde se encontram estas tecnologias que se aplicam à Indústria 4.0 e à transformação digital. São muitas as tecnologias de que dispomos atualmente: big data, inteligência artificial, realidade aumentada, robôs colaborativos... e temos de saber como integrar toda esta oferta nos nossos modelos de negócio.

Conclusões: Estes fundos são uma grande oportunidade para enfrentar a transformação digital. Temos de ser corajosos perante novos desafios e tomar decisões que nos ajudem a desenvolvermo-nos profissionalmente, tendo consciência da mudança de comportamentos e hábitos que temos de adquirir e aprender. O cliente deve estar no centro do sistema de transformação digital e estes processos devem melhorar o nosso sistema de experiência do cliente.